21年项目管理师历年真题和解答8篇

发布时间:2021-08-17
21年项目管理师历年真题和解答8篇

21年项目管理师历年真题和解答8篇 第1篇


资源平衡:( )

A.通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源

B.通常对活动历时没有影响

C.可能增加原来的项目工期

D.为了减少项目工期采用的平行工作法

正确答案:C


在每个项目结束的时候,项目小组应该准备一个经验总结的,该总结应该集中在以下方面,除了( )

A.与组织的其它项目小组分享最后的经验

B.警告其它他人可能发生的问题

C.对缓解风险的方法提出建议,以保证项目成功

D.只分享项目积极的经验,以方便组织的其它项目借鉴

正确答案:D


线性责任图能用在下列哪种情形:

a. 表示在什么地方责任活动与线性规划重合

b. 表示各种项目责任

c. 表示影响进度的线性活动

d. 适当展现线性曲线关系

正确答案:B


A project element which lies between two events is called:

A.An activity.

B.A critical path method.

C.A slack milestone.

D.A timing slot.

E.A calendar completion point.

正确答案:A
A


如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元,则这项冒险的预期货币值是——( )

A.50000美元

B.300000美元

C.500000美元

D.900000美元

正确答案:D


Warranty cost is an example of an _____ .

A . internal failure cost

B . appraisal cost

C . external failure cost

D . customer satisfaction cost

E . All of the above.

正确答案:C


163 A project manager believes that the best way to manage is to form. a good, harmonious working relationship with the team, and high performance will follow. The project manager could be defined as a _____ manager.

A. 1,9

B. 9,1

C. 1,1

D. 9,9

E. 5,5

正确答案:A


30 Which of the following is a formal invitation that requests a formal response that describes the method of work and associated compensation.

A. Request for quotation (RFQ)

B. Request for proposal (RFP)

C. Request for bids (RFB)

D. Invitation for bids (IFB)

E. Letter of intent (LOI)

正确答案:B


21年项目管理师历年真题和解答8篇 第2篇


It is argumentative whether project managers actually control costs. Which of the following is the most common element over which the project manager may have some degree of control?

A . Direct labor dollars

B . Direct labor hours.

C . Overhead rates.

D . Procurement costs.

E . None of the above.

正确答案:B


收尾管理在项目完成前不能停止,因为—— ( )

A.有用的信息可能会丢失

B.项目经理可能会被重新任命

C.项目队员到时可能要重新安置

D.卖主着急催款

正确答案:A


161 Time management is the allocation of time in a project's life cycle through the process of: A. Planning

B. Estimating.

C. Scheduling.

D. Controlling

E. All of the above

正确答案:E


● Which of the following can be tracked using the WBS?

A time

B cost

C performance

D scope

E None of the above.

正确答案:D


当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?

a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划

b. 角色和责任,风险计划, 质量计划

c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图

d. 项目章程,项目组织图,角色和责任, 员工配置计划

正确答案:C


Which of the following is a formal invitation that requests a formal response that describes the method of work and associated compensation.

A Request for quotation (RFQ)

B Request for proposal (RFP)

C Request for bids (RFB)

D Invitation for bids (IFB)

E Letter of intent (LOI)

正确答案:B


顾问认定六周延误是由项目经理和项目班子两个月前发现并且在努力解决的一个问题所造成的只要赞助人审查项目经理为赞助人起草的 报告赞助人和项目经理之间的混乱本可以避免 ( )

A.特别分析

B.日常工作

C.例外物项

D.成果

正确答案:C


项目章程是由建立的 ( )

A.上层管理机构

B.客户

C.项目经理

D.A及C.

正确答案:D


21年项目管理师历年真题和解答8篇 第3篇


项目质量管理的主要责任由谁来承担( )

A.项目工程师

B.采购单位

C.质量经理

D.项目经理

正确答案:D


181 Scope management is:

A. a project control function.

B. employs change control.

C. a work authorization process.

D. considers Cost, Quality and Schedule.

E. All of the above

正确答案:E


沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息? ( )

A.收集和存储信息的方法

B.解散项目中多余队员的方法

C.项目机构和项目干系人之间的责任关系

D.每个队员的经验和技术水平

正确答案:A


在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的?

A、 项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务

B、 高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通

C、 如果项目有12个人,则有48条沟通渠道

D、 大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

正确答案:B


85 The purpose of project Risk Management is to:

A. Identify those factors that will adversely impact project objectives.

B. Assess the impact of adverse project factors.

C. Assess the probability of adverse project factors.

D. A and C

E. All of the above

正确答案:E


趋势分析是用来监控

A、 错误成因

B、 质量管理计划

C、 客户满意

D、 技术、成本及进度绩效

正确答案:D


129 To determine whether or not the employee correctly understands the message, the project manager needs to:

A. reduce the filtering

B. eliminate barriers

C. obtain feedback

D. use more than one medium

E. use all of the above

正确答案:C


68 An acceptance control chart has limits that are based on the spec. limits for the product rather than limits which differentiate between random and assignable causes. Under which of the following circumstances should a QC manager consider this type chart

A. When the engineering tolerance on a dimension greatly exceeds the natural dispersion of the manufacturing process

B. When the number of samples outside the current control chart limits become too costly and cumbersome to investigate.

C. When a process is subject to constant but stable tool wear.

D. A and B.

E. A and C

正确答案:E


21年项目管理师历年真题和解答8篇 第4篇


你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:

A、召开变更控制委员会会议

B、修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求

C、准备变更请求

D、 立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

正确答案:C


关键路径是:(见图一)

I、 Start-A-C-F-M-Finish

J、 Start-A-D-G-M-Finish

K、 Start-B-E-H-N-Finish

L、 Start-B-E-K-N-Finish

正确答案:C


在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该

A. 识别项目组成成份以分配成本

B. 在成本预算中考虑项目进度

C. 准备详细和精确的成本估算

D. 准备成本执行计划

正确答案:A


采用箭线图法时,以下哪项需要资源( )

A.后续活动

B.事件活动

C.虚拟活动

D.以上都是

正确答案:A


在项目管理中运用决策树的主要优势是: ( )

A.考虑了决策者对风险的态度

B.考虑了每个结果的概率

C.帮助识别和假定了项目风险的情况

D.显示了多个风险结合出现的情况

正确答案:B


131 Using the table in the Special window, Which task is completed?

A. dig hole

B. remove debris

C. survey

D. set forms

E. place concrete

正确答案:B


66 A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value for the customer. The project manager should:

A. Change the scope baseline

B. Prepare a variance report

C. Call a meeting of the configuration control board

D. Change the project's objectives

E. Postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

正确答案:E


74 Life cycle costing is the total cost to the customer for the acquisition and ownership over its full life. Life cycle costing categories include the cost of _____, _____, and _____.

A. R & D, maintainability, operation and support.

B. R & D, production, operation and support.

C. Acquisition, operations, maintenance.

D. Production, operations, maintenance.

E. None of the above

正确答案:B


21年项目管理师历年真题和解答8篇 第5篇


你是一个项目小组的成员,该项目开发一种医疗注入产品,帮助增强中年人的肌肉力量。一些重要的医学杂志已经针对这种有争议的产品发表了不少文章。你的项目经理是一个医学专家,对医疗注入设备很有研究,许多杂志文章提到过他的名字。虽然他在这个课题是知识丰富,他还是不断从小组成员那里征求大量关于项目和产品问题的意见。项目小组成员经常开会讨论,而他静静地坐在会议桌旁倾听。他对问题的最常见回答是“你的看法呢?”他的领导风格的最好描述是:( )

A.自由主义的

B.以小组成员为主导

C.合作

D.领导职责分担

正确答案:D


60 The Utility Theory _____ .

A. considers risk propensity of the decision maker.

B. attempts to formalize management's risk considerations.

C. works well with decision tree analysis.

D. is considered highly theoretical.

E. All of the above

正确答案:B


项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为( )

A.他应领导一个没有直接控制关系的团队

B.采购活动需要

C.他们被希望是技术专家

D.他们必须向执行者/客户/业主提供简报

E.以上都是

正确答案:A


你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩,你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?( )

A、在一定情况下是可以接受的

B、是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了 你们的项目团队正在从事设计和制造一种具有20公斤负荷能力的高强度真空吸壁挂钩,你建立了一个质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?( )

A.在一定情况下是可以接受的

B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了

正确答案:C
返工是质量控制过程的一个结果。在许多应用领域,返工往往都是项目延期的原因。项目团队必须尽一切可能的努力来控制并将返工率减少到最小。


上个星期你还舒舒服服地在海边休假,今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺,因为前任项目经理决定退休并且要在阿肯色开一个鲶鱼农场,而你接管了这个项目,现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更,你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较?

A、 范围说明

B、 工作分解结构

C、 项目计划

D、 管理计划范围

正确答案:B


16 Which of the following statements about the cost of quality are true?

A. the cost of quality is the expense of nonconformance to requirements and specifications.

B. the cost of quality are mostly the direct responsibility of workers who are manufacturing the product. C. quality control programs should be implemented when the cost of quality are deemed affordable by management.

D. A and B.

E. A and C

正确答案:A


189 In project-driven companies, costs are usually billed againest the project based upon:

A. The burdened labor rate of the actual employees who performed the work.

B. The burdened labor rate of the line organization average salary.

C. The burdened labor rate of the company average salary.

D. The burdened labor rate of the average salary of the project team members.

E. None of the above

正确答案:A


工作于系统集成领域,你的主要任务是协议多个分包商的工作。你现在的项目——将空中交通控制系统改换为依赖于全球卫星定位的装置——就要结束了。除了15家主要分包商外,你还有很多其他卖方。有几家分包商很容易相处你们公司以后还将聘用他们。一家几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱,而其他的从来不。有两家公司对某些管理请求有困难,但满足了其技术交付日期。现在既然处于收尾阶段,你应该——( )

A.做一个趋势分析

B.应用挣值来评估得到的教训

C.要求每个合同签订方自己出钱来单独与你见面

D.做一个采购审计

正确答案:D


21年项目管理师历年真题和解答8篇 第6篇


顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:

A、 为进度重新设定时间基准线

B、 修改合同

C、 使用一个新的进度安排表

D、 增加资源

正确答案:C


预算及估算是项目哪一个阶段的成果 ( )

A.设计

B.发展

C.实施

D.收尾

正确答案:B


All of the following are categories of a milestone in a schedule except:

A.End date.

B.Contract dates.

C.Key events scheduled.

D.Imposed dates.

E.Task duration.

正确答案:E
E


和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该:

A、 执行风险管理计划

B、 和客户协商项目完工里程碑

C、 分配额外资源按时完成项目

D、 使用管理储备

正确答案:A


173 The Risk of NOT meeting project quality objectives:

A. can be minimized through continuous monitoring.

B. considered a long term risk.

C. will be reflected in the "in-service" life of the product or service.

D. B and C

E. All of the above.

正确答案:E


以下哪一项是风险管理中纠正行动的例子?

A.进行风险审核

B.进行额外的风险应对规划

C.执行应急计划

D.进行风险审查

正确答案:C


假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?( )

A.参照型

B.酬劳型

C.正式型

D.专家型

正确答案:A


现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了 ( )

A.客户满意

B.在检查的基础上预防

C.管理责任

D.都正确

正确答案:D


21年项目管理师历年真题和解答8篇 第7篇


项目沟通系统的关键元素是:( )

A.进展报告

B.项目指令

C.项目经理

D.客户

正确答案:C


93 The most common types of schedules are Gantt charts, milestone charts, line of balance, and: A. Networks.

B. Time phased events.

C. Calendar integrated activities.

D. A and C only.

E. B and C only.

正确答案:A


一旦签订合同具有法律约束力除非一方 ( )

A.不愿实施此项工作

B.不能为其部分工作提供经费

C.违反法律

D.宣布它无效

正确答案:C


74 Project management provides organizations with a methodology to:

A. Become more efficient and effective in accomplishing goals that cannot be handled well by the traditional structure

B. Manage high risk repetitive work

C. Provide clients with multiple points of contact

D. Provide guidance in accomplishing repetitive activities

E. All of the above

正确答案:A


158 The computation for Cost Performance Index is:

A. BCWP/ACWP

B. BCWP-ACWP

C. BCWP-BCWS

D. ACWP/BCWP

E. ACWP-BCWS

正确答案:A


191 Managerial Reserves are:

A. allowances to account for price changes that can occur over the life of a project.

B. incentive fees paid to managers for good performance.

C. funds used to offset poor cost or schedule estimates.

D. accounts to allocate and maintain funds for contingency programs

E. All of the above

正确答案:D


你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突

A.进度问题

B.成本超支

C.技术问题

D.缺乏客户的认同

正确答案:A


64 An effective Project Manager does not share project _____ with the team members.

A. Vision

B. responsibility

C. solution to problems

D. accountability

E. status

正确答案:D


21年项目管理师历年真题和解答8篇 第8篇


准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的:

A、数据精确评级

B、对项目假设的检验

C、敏感性分析

D、影响图

正确答案:A


在对一项任务赶工时你应关注( )

A.尽可能多的其它任务

B.非关键任务

C.促进关键路径上任务的实施

D.通过降低成本来促进项目的实施

正确答案:C


买方运用一系列的激励方法使卖方提前或按合同的规定完成任务。其中一种激励是清偿损失额。从卖方的观点看,清偿损失额是何种激励?( )

A.正面的

B.负面的

C.正常的

D.倾向于风险的

正确答案:B


150 The starting point in the development of a top-down PERT/CPM chart is the _____ .

A. Project specification tree.

B. Customer's deliverable list.

C. Customer's milestone dates.

D. Work breakdown structure.

E. Listing of customer team meeting dates

正确答案:D


对一个项目,假定的风险值最好是通过一个结构的方法论来完成以便所有项目的因素都被评估。用于项目风险的结构分析的最合适的工具是:

a. 合同

b. 规范

c. 工作描述

d. 工作分解结构

e. 网络规划图

正确答案:D
d [PMBOKTM 集中的把工作分解结构 WBS  作为项目经理主要的、强有力的工具。它是如何将项目的小块从上到下简洁的放到一起。所有阶段和它以下的任务、工作包、  努力成果水平等都由工作分解结构  WBS文件产生。]


出于以下所有原因应终止项目除了 ( )

A.项目不再符合公司目标

B.项目范围已作重大改变

C.无法提供完成项目活动的资源

D.项目融资业已取消

正确答案:C


Which of the following time robbers end up creating additional work for the project manager and the project office?

A . Failure to delegate

B . Changes without notification or direction

C . Unreasonable time constraints

D . Over directing people

E . All of the above

正确答案:E


The standard types of communication include all but

A Written

B Verbal

C Telepathic

D Nonverbal

E None of the above

正确答案:C