21年项目管理师每日一练6辑

发布时间:2021-09-18
21年项目管理师每日一练6辑

21年项目管理师每日一练6辑 第1辑


To determine what causes the majority of quality problems in a process, a very useful tool is the:

A . cause and effect diagrams.

B . flow chart.

C . control chart.

D . pareto chart.

E . trend chart.

正确答案:D


17 In the arrow diagramming method (ADM), _____ do not consume time or resources.

A. Events.

B. Activities

C. Slack elements.

D. B and C only.

E. All of the above

正确答案:A


46 Which of the following results are Win/Win conflict resolution?

A. compromising

B. forcing

C. problem solving

D. smoothly

E. withdraw

正确答案:C


91 The LEAST effective form. of communication for complex situations is:

A. verbal - face to face

B. written

C. formal

D. informal

E. A and C

正确答案:E


获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是:

A、 采用头脑风暴技术识别风险

B、 利用以前类似项目的历史数据

C、 灵敏度分析

D、 Delphi技术

正确答案:B


● Feasibility studies evaluate alternatives in terms of

A Cost-effectiveness

B Ease of performance

C Risk

D Safety

E All or part of A through D

正确答案:E


21年项目管理师每日一练6辑 第2辑


工作分解结构中的每一项都被标以一个独特的标示符,标示符的名称是什么?( )

A.质量检测标示符

B.帐目图表

C.项目活动编码

D.帐目编码

正确答案:D


在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作 ( )

A.买方的风险

B.消费者风险

C.生产者风险

D.打印错误

正确答案:B


最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题,其中包括空售货机,粗鲁的员工,缓慢的饿队伍,贫乏的菜式,以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发。因为帕雷托图是一种出色的方法,可以用来

A、通过对相同原因的归类,显示产生了多少结果

B、在历史数据的基础上预测将来的结果

C、显示哪一个变量对全部结果的影响最大

D、显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的

正确答案:A


三个最常用的项目成本估算模式是( )

A.数学模拟order of magnitude参数法parametric及预算budget

B.参数法parametric确定的definitive及自上而下法top down

C.数学模拟order of magnitude确定的definitive及自下而上法bottom up

D.数学模拟order of magnitude预算budget及确定性的definitive

正确答案:D


质量似乎是你们公司的追求。首先,公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColm BalDrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便——( )

A.确保项目满足相关的质量标准

B.监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准

C.找出排除不满意结果产生过程的方法

D.检查以排除过程中的错误

正确答案:A


Management reserve is generally intended to be used to:

A implement additional unbudgeted scope

B compensate for inaccurate estimates

C cover major unforeseen catastrophes

D cover unforeseen problems in the project

E All of the above.

正确答案:D


21年项目管理师每日一练6辑 第3辑


Which of the following statements is in agreement with McGregor's concepts concerning Theory X and Theory Y managers?

A . Theory X managers view subordinates as being lazy, irresponsible, and resistant to change

B . Theory Y managers view subordinates as being imaginative, creative, and willing to accept responsibility

C . Theory X managers tend to be autocratic whereas Theory Y managers are more likely to delegate responsibility

D . A and B.

E . All of the above

正确答案:E


你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的,而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的,如果( )

A.他被认为是一种项目风险

B.通过采取的矫正措施后,我们可以从中获取一定的经验教训

C.这个偏离使得项目目标的达成收到威胁

D.该偏离必须被纠正回来

正确答案:C


When a majority of team members must agree before a decision is reached _____.

A some team members may become alienated

B future group effectiveness may become damaged.

C the PM may lose credibility

D the project manager will most likely have to utilize a conflict resolution technique

E All of the above.

正确答案:E


活动A历时为3天,开始于4号星期一上午,后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后,活动B历时为4天,星期天为非工作日,从这些数可以得到什么?

A、 两个活动总历时为8天

B、 活动A开始日期和活动B结束的日历时间为11天

C、 活动B结束日期为13号星期三

D、 活动A开始日期和活动B结束的日历时间为14天

正确答案:B


78 The process of choosing/documenting the best approach to achieve the project objectives is part of: A. The scope baseline.

B. Scope authorization

C. Scope definition

D. Scope planning.

E. All of the above.

正确答案:D


项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为,一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分?

A、 方差分析

B、 进度模拟

C、 挣值管理

D、 趋势分析

正确答案:A


21年项目管理师每日一练6辑 第4辑


管理储备金一般用于 ( )

A.在项目开始阶段发现的风险

B.在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险

C.来自项目之外的.在其发生前不能被预知的饿风险

D.任何在其发生之前不能预知的饿风险

正确答案:D


According to Herzberg, which of the following is a motivational factor?

A Pay

B Hygiene needs

C Achievement

D Working conditions

E Vacation time

正确答案:C


25 Obtaining team commitment depends on:

A. clear and interesting job assignments

B. consensus on project goals

C. involvement in developing task objectives

D. All of the above.

E. B and C

正确答案:E


● Project trade-offs vary between

A risk, cost and schedule.

B direct cost, indirect cost, and resource availability

C quality, schedule and time

D cost, quality and schedule

E contract terms, scope and budget

正确答案:D


准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的: ( )

A.数据精确评级

B.对项目假设的检验

C.敏感性分析

D.影响图

正确答案:A


● When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at the

A task

B level of effort

C sub-task

D project

E work package

正确答案:E


21年项目管理师每日一练6辑 第5辑


96 In acceptance sampling, if the sample size is kept the same but the acceptance number is increased, which of the following will be true:

A. buyer's risk will decrease

B. vendor's risk will decrease

C. producer's risk will decrease

D. consumer's risk will increase

E. C and D only

正确答案:E


181 The comprehensive review of a contractor's technical performance, cost performance, and delivery schedule, is referred to as:

A. post project evaluation

B. post contract evaluation

C. post mortem

D. procurement performance evaluation

E. contractor's performance evaluation

正确答案:E


现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容( )

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.净值管理报告

正确答案:B


撰写项目进展报告是所使用的“50-50”规则主要用于( )

A.计算精确的增殖

B.比较准确的估计挣值的大小

C.判断进度方差

D.以货币值来判断进度方差

正确答案:B


项目团队原来有6个成员,现在新增加6个成员,沟通渠道增加了多少?( )

A.6条

B.4.4倍

C.2倍

D.2条

正确答案:B


你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤礁,并有机会品尝新的食品。为了使这种调动尽量轻松,你们公司首先应该进行以下哪一项工作?( )

A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况

B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读

C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员

D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况

正确答案:A


21年项目管理师每日一练6辑 第6辑


项目团队的有两位成员为了项城工具的选择产生了争论,你决定通过召开会议来寻求双方达到共识,并获得一个公平的解决方案,你会采用哪种冲突解决类型?

A、 撤回

B、 顺从

C、 解决问题

D、 折衷

正确答案:B


199 The degree to which a company accepts and utilizes project management is often dependent upon the _____ and _____ of the project.

A. Competition, dollar value

B. Type of industry, manpower requirements

C. Size, nature

D. Quality requirements, manpower requirement

E. Type of industry, risk

正确答案:C


以下哪项是建设项目团队的基本原则

A、 经常进行绩效评估

B、 保证每位成员除了向项目经理汇报外,还要向他/她的职能经理汇报

C、 尽早开始

D、 尽力解决团队的政治问题

正确答案:C


The major difference between project and line management is that the project manager may not have any control over which basic management function?

A . Decision-making

B . Staffing

C . Rewarding

D . Tracking/monitoring

E . Reviewing

正确答案:B


你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括:

A、项目章程

B、范围说明

C、进度和成本的绩效考核基线

D、其它知识领域的管理计划

正确答案:D


149 An individual who is working on the satisfaction of physiological needs has essentially satisfied which needs?

A. Safety

B. Empowerment/authority

C. Esteem

D. Self-actualization

E. None of the above

正确答案:E