2021项目管理师模拟试题6篇

发布时间:2021-09-20
2021项目管理师模拟试题6篇

2021项目管理师模拟试题6篇 第1篇


In the project environment, the individual ultimately responsible for quality control is:

A . The line workers who must strive "to do things right the first time" to avoid quality problems.

B . the company's quality control manager who must work with the project members to ensure the quality control program is effective.

C . The head of the production department who retains ultimate quality control responsibility for all the company's projects.

D . The project manager who has ultimate responsibility for the entire project.

E . the customer who must ensure that he is receiving a quality product from the vendor.

正确答案:D


技术要求有下列哪项特性 ( )

A.容易理解

B.是用户与设计者的一种沟通工具

C.在与用户的合作中发展

D.一般描述规格尺寸及 实施使用要求

正确答案:D


41 In the project environment, the individual ultimately responsible for quality control is:

A. The line workers who must strive "to do things right the first time" to avoid quality problems. B. the company's quality control manager who must work with the project members to ensure the quality control program is effective.

C. The head of the production department who retains ultimate quality control responsibility for all the company's projects.

D. The project manager who has ultimate responsibility for the entire project.

E.the customer who must ensure that he is receiving a quality product from the vendor

正确答案:D


如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题,那么他采用的是哪类冲突解决方法?( )

A.得-失

B.屈服-失

C.失-离开

D.妥协

正确答案:B


153 Most project management leadership theories focus on all of the following except:

A. Personal characteristics of the project manager

B. The situation at hand

C. Personal traits of the subordinates

D. Behavioral styles of the project manager

E. Usefulness of authority and power in leadership

正确答案:C


127 The most common definition of project success is:

A. Within time

B. Within time and cost

C. Within time, cost and technical performance requirements

D. Within time, cost, performance and accepted by the customer/user

E. None of the above

正确答案:D


为了法律上可行,以下所有的内容在合同中必须明确规定,除了:

A、法定资格

B、双方同意

C、合适的合同形式

D、定价

正确答案:D


79 A key to successful Management by Objectives (MBO) is

A. insuring that employees have clearly defined objectives

B. involving employees in decision meetings

C. permitting employees to set their own objectives

D. allowing employees to perform. their own evaluations

E. A or C

正确答案:E


2021项目管理师模拟试题6篇 第2篇


在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?

A. 绩效评估

B. 差异分析

C. 趋势分析

D. 挣值分析

正确答案:D


26 Reaching an understanding of concessions is accomplished in the _____ stage of negotiations. A. protocol

B probing

C. scratch bargaining

D. closure

E. agreement

正确答案:D


项目质量管理曾一度被人为只包括质量监督或者质量控制。近几年,项目质量管理的概念已经被拓宽了。下面哪一个陈述不代表新的质量管理的观念?( )

A.质量是设计在产品或者服务内的,而不是检查到产品服务内的

B.质量是质量保证人员的事情

C.客户要求一个书面的,有时甚至是登记的质量保证体系

D.国内的和国际的质量保证系统的标准和指标都可以得到

正确答案:B


以下哪一项不是邀请潜在的卖方供货的采购文件的通称?

A、承包商初期反应

B、信息征集

C、报价征集书

D、谈判邀请

正确答案:B


168 Statistical cost estimating techniques (based upon history), are called _____ estimates and are a _____ approach.

A. Definitive, bottom up.

B. Analogy, top down.

C. Parametric, bottom up.

D. Parametric, top down.

E. Analogy, bottom up

正确答案:D


20 Using the scenario in the special window, the project manager appears to be a _____ manager.

A. 1, 9

B. 9, 1

C. 1, 1

D. 9, 9

E. 5, 5

正确答案:E


In which of the following types of contracts is it most important for the contractor to maintain control of cost, schedule and scope changes.

A unit price

B cost plus incentive fee

C cost plus fixed fee

D firm fixed price

E B and D only

正确答案:D


71 Ouchi's Theory Z relates more to _____ whereas Theory X / Theory Y relates to _____ .

A. Project managers; team members

B. Company management philosophy in treating employees; the average worker

C. Project sponsors; project managers

D. The functional team; project sponsors

E. Recruitment policy; wage and salary administration

正确答案:B


2021项目管理师模拟试题6篇 第3篇


以下哪项是团队建设的一个输入

A、 一般管理技巧

B、 项目计划

C、 进度计划,这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责

D、 奖励和认可制度

正确答案:B


197 The zero defects concept

A. is a performance standard for management

B. is a motivational technique that promotes "doing it right the first time".

C. is used by management to communicate to all employees that everyone should do things right the first time.

D. A and C.

E. B and C

正确答案:D


51 Which quality management tool would be used to determine potential causes of a production problem?

A. control chart.

B. Ishikawa diagram.

C. scatter diagram.

D. histogram.

E. run chart

正确答案:B


一个质检经理决定将其每天抽样数量从三个增加到6个则控制区域将 ( )

A.增加

B.缩小

C.保持不变

D.从已知数据中不能确定

正确答案:B


在项目生命周期的概念阶段,管理层表示希望每个新项目的效益应超过开发成本。这是以下什么的例子:( )

A.假定

B.限制条件

C.通过约束优化选择项目

D.一个技术要求

正确答案:B


105 Upon completion of 75% of the project, the original schedules and cost estimates that were submitted at the inception of the project are referred to as the:

A. Baseline costs

B. Budgeted costs.

C. Estimates upon completion costs

D. Scheduled costs

E. None of the above

正确答案:A


你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报,市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:

A、公司所具有的完成该项目的实际能力

B、 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况

C、 易用性

D、 项目成本的大小

正确答案:B


93 Response Planning is the responsibility of the functional areas and considers

A. mitigation.

B. deflection.

C. contingency planning.

D. unforeseen occurrences.

E. All of the above

正确答案:E


2021项目管理师模拟试题6篇 第4篇


风险应对措施可分为:

A、 技术、市场营销、财务、人为

B、 识别、量化、应对措施编制、应对措施控制

C、 规避、转移、降低、接受

D、 规避、保留、控制、转移

正确答案:C


Middle (functional) managers have the greatest influence in the direction of the project in which type of organizational structure?

A.Project.

B.Strong matrix.

C.Weak matrix.

D.Project coordinator.

E.Project expeditor.

正确答案:C
C


你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——( )

A.合同收尾的有关文件

B.采购审计

C.发票和付款记录

D.卖方绩效报告

正确答案:B


176 The definitive terms of a contract are written during which of the following contract phases? A. Contract Phase

B. Post-Award Phase

C. Award Phase

D. Pre-Award Phase

E. Requirement Phase

正确答案:C


118 Using the figure in the Special Window, what is the probability of success for Project B?

A. 0.30

B. 0.20

C. 0.35

D. 0.15

E. 0.12

正确答案:C


项目章程是在哪个项目生命阶段产生的?

A、 计划编制

B、 可行性研究

C、 执行

D、 启动

正确答案:D


● The project stakeholders should be actively involved with the _____ phase(s) of the life cycle.

A Conceptual

B Development.

C Execution

D Finish

E All of the above.

正确答案:E


141 By using Project Risk Management techniques, project managers can develop strategies that do all but which of the following:

A. Significantly reduce project risks

B. eliminate project risks

C. provide a rational basis for better decision making

D. identify risks, their impact(s), and any appropriate responses

E. None of the above

正确答案:B


2021项目管理师模拟试题6篇 第5篇


项目可能:

A、 没有关键路径

B、 多条关键路径

C、 一条关键路径

D、 一条或多条关键路径

正确答案:D


以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本,因而买方承担最大的风险:

A.成本加奖励费

B.成本加固定酬金

C.成本加酬金

D.成本加成本比例

正确答案:D


Fixed Price contracts place more risk on the:

A owner

B buyer

C seller

D contractor

E C or D

正确答案:E


最近你被任命为项目控制员,负责定期测量项目的绩效。你向项目经理建设用挣值管理方法来估算最后项目的成本,因为它——( )

A.根据实际的项目绩效,检验项目经理对项目最终完成情况的立场

B.用最后的BAC、PV和EV提供管理

C.显示成本可能超过预算的特殊任务,因而将经理的注意力集中在关键任务上

D.保证管理储备或意外准备不必要

正确答案:A


76 An advertiser who uses a movie or sports star to endorse a product is trying to use power.

A. Expert

B. Legitimate

C. Reward

D. Influential

E. Referent

正确答案:E


你是一个系统整和项目的负责人,该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么?( )

A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求

B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

C.对你计划要传达的信息进行描述

D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找

正确答案:A


对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?

A、 资源命名用和资源平衡

B、 历时压缩和模拟

C、 活动清单和工作分解结构

D、 进度计划滑动和进行中存货

正确答案:D


2 According to Herzberg, which of the following is a motivational factor?

A. Pay

B. Hygiene needs

C. Achievement

D. Working conditions

E. Vacation time

正确答案:C


2021项目管理师模拟试题6篇 第6篇


58 Continually measuring and monitoring the actual cost versus the budget is done to _____.

A. analyze the reasons for variances

B. establish the variances

C. identify the problems

D. All of the above.

E. None of the above

正确答案:D


大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用( )

A.范围变更管理软件

B.一个项目管理信息系统

C.项目状态评估会议

D.绩效测评技术

正确答案:D


一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施,你首先应该做什么?

A、 审核项目计划

B、 绘制控制图

C、 召开头脑风暴会议

D、 建立一份风险减轻计划

正确答案:B


公司有一个生物项目,你是项目经理,现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候,这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此,你应准备:

A、可行性研究

B、投资回报报告

C、生产和购买分析

D、项目章程

正确答案:A


分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 ( )

A.应急计划

B.被动接受风险

C.后备计划

D.风险转移

正确答案:C


过去,你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了

A、 主要事件的开始和完成时间

B、 行为开始和结束日期

C、 活动预期的持续时间

D、 活动之间的依附性

正确答案:A


你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷的时候,你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:

A、在项目启动阶段

B、在编制项目计划阶段

C、在项目生命周期的定义阶段结束的时候

D、在项目生命周期开始研究阶段以前

正确答案:A


189 Delegation may

A. defer the decision on type of approach to be used.

B. be interpreted as passive and uncaring

C. tend to emphasize the task over the people involved.

D. be frequently utilized by a project manager.

E. All of the above.

正确答案:E