2021项目管理师考试真题及答案6节

发布时间:2021-10-05
2021项目管理师考试真题及答案6节

2021项目管理师考试真题及答案6节 第1节


The work breakdown structure (WBS) is first developed in which scope management process?

A . Initiation

B . Scope planning

C . Scope change control

D . Scope Definition

E . Scope verification

正确答案:D

 


Douglas McGregor's Theory Y advocates that the average worker:

A . Dislikes work and avoids it whenever possible

B . Must be closely supervised and even threatened with punishment

C . Avoids increased responsibility

D . Wants self-respect

E . None of the above

正确答案:D


106 A quality control manager decides to increase his daily sample size from three to six. The size of the control band will:

A. increase

B. decrease

C. remain unchanged

D. not determinable from given data

E. None of the above

正确答案:B


为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务,你的团队必须( )

A.审查绩效报告

B.不允许进度的任何变更

C.连续不断地更新进度管理计划

D.定期地检查项目进展情况

正确答案:A


某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?

a.项目计划编制阶

b.项目计划实施阶段

c.全面变更控制阶段

d.项目启动阶段

正确答案:B


133 Which of the following types of contracts allows the owner to transfer risk to the contractor:

A. cost plus incentive fee

B. cost sharing

C. firm fixed price

D. cost plus fixed fee

E. performance guarantees

正确答案:C


在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,国为合同官员----

A、 为不同的部门工作

B、 需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更

C、 是唯一能改变合同的人

D、 对英的具体需求了解很少

正确答案:C


需要申请和增加项目资源时,由谁做出决定?

A、 职能经理

B、 项目经理

C、 项目管理主任

D、 客户

正确答案:B


工作一整天后,你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车从附近的停车场开出来(他的司机请了一天假)。第二天他找到大楼的经理,并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来——( )

A.帮助分析问题是怎样发生的

B.显示每项任务的依赖关系

C.显示一个过程的结果

D.预报未来的结果

正确答案:A


2021项目管理师考试真题及答案6节 第2节


出于以下所有原因应终止项目除了 ( )

A.项目不再符合公司目标

B.项目范围已作重大改变

C.无法提供完成项目活动的资源

D.项目融资业已取消

正确答案:C


需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理?( )

A.项目型

B.职能型

C.线型

D.矩阵型

正确答案:D


149 A program can best be described as:

A. A grouping of related activities which last two years or more

B. The first major subdivision of a project

C. A grouping of projects, similar in nature, which support a product or product line and have no definable end point

D. A product line

E. Another name for a project

正确答案:C


68 The Cost Performance Index (CPI) measures:

A. cost of work performed vs planned costs.

B. work performed vs cost of work performed.

C. work performed vs planned work.

D. direct costs vs indirect costs.

E. floating costs vs. sunk costs.

正确答案:B


109 Uncertainty refers to a situation where:

A. the outcomes are known but their probabilities are high

B. the outcomes and their probabilities are known

C. neither the outcomes nor their probabilities are known

D. states of nature can change at any time

E. probabilities of various states of nature can change at any time

正确答案:C


在与客户打交道的过程中,项目经理应该

A.保持诚实以避免项目或机构被起诉

B.尽力形成一种友好,诚恳,开放的关系

C.通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益

D.做能使顾客满意的任何事,以赢得更多生意

正确答案:B


效益-成本分析通常

1作为一种项目选择的工具使用

2对回收期提供分析信息

3可被用于决定一个项目是继续或是停止

以上描述哪一个是正确的( )

A.12

B.23

C.13

D.都对

E.都不对

正确答案:C


The lowest dollar amount 'at stake' is associated with the following phase of the project:

A conceptual

B execution

C cut-over

D post project evaluation

E A and D only

正确答案:A


67 As a project is carried out and slack time is consumed on individual tasks, the slack left over for the remaining tasks is:

A. Insignificant.

B. Reduced.

C. Unchanged.

D. Increased.

E. Doubled

正确答案:C


2021项目管理师考试真题及答案6节 第3节


你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是——( )

A.保证总的质量规划符合ISO标准

B.应用抽样统计

C.在整个过程中贯彻检验

D.应用趋势分析

正确答案:B


171 One of your project team members has made a technological breakthrough on an R & D project. The result will be new business for the company, as well as a company patent. The team member received a company bonus. The motivational strategy used here is:

A. Job enrichment

B. Linking pay and performance

C. Behavior. modification

D. Freedom in the work place

E. All of the above

正确答案:B


74 At least _____of the cost of quality are the direct responsibility of management.

A. 25%

B. 85%

C. 50%

D. 100%

E. 33%

正确答案:B


一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为( )

A.快速跟进

B.风险演变

C.平等管理

D.过程改进

E.同步制造

正确答案:A


The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as:

A . quality control.

B . quality planning.

C . quality assurance.

D . quality improvement

E . All of the above.

正确答案:C


由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目,你不得不建立几个变更控制委员会(一个技术审查委员会,一个工程审查委员会)。现在你的项目团队成员威胁你说:创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出:一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是

A、由项目发起人建议提出

B、一个紧急情况的结果

C、由客户提出的建议

D、由于一个新的法令规则而产生的命令

正确答案:B


如果成本的方差和进度的方差一致,且都大于零,那么( )

A.成本差异是由进度差异决定的

B.这个差异对项目来说是有利的

C.进度差异很容易就能纠正过来

D.自从项目开始以来,工资率上升了

正确答案:B


在项目计划的实施期间

A、 项目干系人参与为计划提供输入数据的工作

B、 产生项目章程

C、 项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符

D、 项目经理被分配的项目上

正确答案:C


165 A project can best be defined as:

A. Series of non-related activities designed to accomplish single and multiple objectives.

B. Coordinated effort of related activities designed to accomplish a goal without a well-established end point.

C. Cradle-to-grave activities which must be accomplished in less than one year and consumes human and non-human resources.

D. Any undertaking with a definable time frame, well-defined objectives, and consumes both human and non-human resources with certain constraints.

E. All of the above.

正确答案:D


2021项目管理师考试真题及答案6节 第4节


你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的,而另一些是无关紧要的。一个偏离补认为是重要的,如果( )

A.他被认为是一种项目风险

B.通过采取的矫正措施后,我们可以从中获取一定的经验教训

C.这个偏离使得项目目标的达成收到威胁

D.该偏离必须被纠正回来

正确答案:C


你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:

A、 正式通知干系人

B、 修改公司的知识管理系统

C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D、 准备一个业绩报告

正确答案:A


用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份:

a. 风险评估

b. 风险应变规划

c. 经验教训学习

d. 风险分析

正确答案:B


132 Which of the following is least likely to be used in explaining to a team member why you consider his/her performance substandard?

A. Project office memo

B. counseling session

C. project team meeting

D. formal letter

E. individual conversation

正确答案:C


业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程?

A、配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作

B、业绩报告主要用于考察挣值分析,借以判断成本是否超支,是否需要修改预算

C、业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告 和分析项目未来状态和进展情况的预测报告

D、业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系

正确答案:C


● Which may be employed to shorten a schedule without changing the scope of the task?

A Fast tracking.

B Crashing

C Releasing resources earlier from tasks which were scheduled with a late start.

D Alter to task priorities.

E A or B

正确答案:A


进度编制系统如PERTADM及PD.M通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用( )

A.项目经理及项目办公室人员

B.项目团队及职能部门经理

C.项目发起人

D.以上都是

E.A及B正确

正确答案:E


在以下哪种合同中,更容易进行合同范围变更?

A、 固定价

B、 固定价加激励费

C、 成本加成本百分比

D、 以上都不是

正确答案:C


你正在巴布亚新几内亚的波特摩斯比管理一个很精密而且技术上很复杂的数据库侵入屏蔽项目。这个数据中心要为一家零售商提供500台服务器的容纳量,而这家零售商是世界最大的零售商之一,且它决定要在亚洲启动电子商务项目。尽管这一地区具备难得的经济优势,但迫于台风的威胁你还是准备了一套备用计划,即在这个数据中心遭洪水侵袭时,要改在马尼拉外围实施项目。这属于哪种类型的风险反应?

a. 被动规避

b. 缓解风险

c. 积极面对

d. 偏转避险

正确答案:C
c.  积极面对
面对意味着要面对风险造成的后果。面对可以是积极的,例如编制一个突发事件计划以备风险发生时使用,面对也可以是消极的,例如发生某些无法控制的情况时宁可接受较低的收益。[计划编制]


2021项目管理师考试真题及答案6节 第5节


186 A network has been developed with resources from six different departments. One of the six departments has just informed you that they can increase the number of employees from 5 to 8. This will result in:

A. A shortening of the critical path.

B. A shortening of the noncritical path.

C. A decrease in the total cost of the project.

D. An increase in the cost of the project.

E. A through D are possible based upon where the resources are deployed

正确答案:E


67 A project is defined as:

A. a coordinated undertaking of interrelated activities directed toward a specific goal that has a finite period of performance.

B. a large, complex undertaking with many objectives, multiple sources of funding, and a not discernible end point.

C. an undertaking of interrelated activities directed toward a specific goal that can be accomplished in less than one year.

D. a group of activities headed by a project manager who has cradle-to-grave cycle responsibility for the end product.

E. All of the above

正确答案:A


189 How much time does the typical project manager spend communicating (formal and informal)? A. 40% - 60%

B. 30% - 70%

C. 60% - 80%

D. 75% - 90%

E. 25% - 55 %

正确答案:D


100 Including the customer in the process of project planning is:

A. Slow and counterproductive.

B. Essential in the definition and documentation of project goals.

C. Necessary, but of limited value.

D. Unnecessary because project goals are defined in the proposal stage.

E. None of the above

正确答案:B


● Scope management is:

A a project control function.

B employs change control.

C a work authorization process.

D considers Cost, Quality and Schedule.

E All of the above.

正确答案:E


139 The project charter is a document designed to tell _____ exactly what the project entails.

A. The project manager

B. The project office

C. The project team

D. The project sponsor

E. Anyone associated with the project

正确答案:E


使用进度变更控制系统的好处包括:( )

A.对于上呈进度绩效报告有明确的要求

B.对于评估进度绩效报告有明确的要求

C.明确提出评估进度差异幅度的方法

D.明确提出批准进度变更所必须的批准级别

正确答案:D


在城市里租房子总是比较贵的,世界各地都一样。在美国,办公用房大约每平方英尺80美元。在东京可高达每平方米50,000日元。这种“平均”能帮助人们确定要花多少钱能租到一定面积的办公用房。这些估计是以下哪种情况的例子?( )

A.为什么美国应该用公制单位

B.参数模型的建立

C.自下而上的估计

D.租凭数据

正确答案:D


Which of the following is considered a method of accelerated depreciation:

A . sum-of-the-years digit

B . straight-line

C . double-declining-balance

D . A and C

E . All of the above.

正确答案:D


2021项目管理师考试真题及答案6节 第6节


项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?( )

A.检查沟通系统

B.询问客户的不满和要求,找出解决方案

C.向客户建议修改报告

D.让项目团队制定替代方案

正确答案:B


月报中的进度计划偏差为0。便事实上,里程碑事件被延迟了,下列哪个报告不正确?

A、 沟通管理偏差

B、 资源管理计划

C、 关键路径状态

D、 风险评估

正确答案:C


如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:( )

A.成本偏差由进度偏差导致

B.偏差对项目有利

C.可以轻易的纠正进度偏差

D.劳动力价格在项目开始后上涨了

正确答案:A


如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问题,那么他采用的是哪类冲突解决方法?

A、 得-失

B、 屈服-失

C、 失-离开

D、 妥协

正确答案:B


1 Using the figure in the Special window, Activity "D" has a latest start time of _____ weeks and a latest finish time of _____ weeks.

A. 2, 10

B. 4, 12

C. 6, 14

D. 7, 15

E. 9, 17

正确答案:A


你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励,但由于你不能控制员工分配或采购的决策,因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工,你好象也总是在和采购部门争论,要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨,管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前,你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是:( )

A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性

B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来

C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作

D.吸引人们参与公司项目管理的工作

正确答案:B


管理层对你的项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。项目管理办公室主任告诉你,如果你不开始使用某种能让管理层明白你将干什么的指示器的话,这周以后你就只能去公司的餐厅干活了。为了保住你的饭碗并为所有的管理层提供一个有效的指示器,你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是——( )

A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效

B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效

C.预测最后项目成本

D.预测最后项目进度和成本

正确答案:B


20 Most quality problems:

A. originate in the quality department where the ultimate responsibility for quality rests.

B. originate on the shop floor because of waste and product rework.

C. are the results of management inattention to potential quality improvement ideas.

D. could be eliminated if shop supervisors monitored their work more closely.

E. A and B

正确答案:C


在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?

a. 工作分解结构

b. 成本变更控制

c. 范围变更控制

d. 项目进度

e. A 和 d

正确答案:D
d [项目进度必须对这些变更进行调整。成本变更控制和范围变更控制不会被影响。可是如果需要任何变更控制,项目经理不能不遵守已经制定的处理项目变更的程序而批准变更。]