2021项目管理师答疑精华7篇

发布时间:2021-10-13
2021项目管理师答疑精华7篇

2021项目管理师答疑精华7篇 第1篇


什么是风险的拥有者? ( )

A.对风险的识别负责

B.掌握风险来源的某个组织

C.受到风险严重影响的某个组织

D.对风险应对策略的实施负责

正确答案:D


Inspection of a complex project according to specifications is accomplished by _____.

A . inspection by attributes.

B . cyclical inspection

C . quality conformance inspection

D . original inspection

E . None of the above.

正确答案:C


项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查,得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?( )

A.召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题

B.重新制定这个问题的负责人

C.马上进行产品的返工

D.发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

正确答案:D


A team may not be fully functional until each member

A seeks consensus in decision making

B feels personal acceptance

C depends on the team leader for direction

D A and B.

E All of the above.

正确答案:D


82 The specification for a particular part is 10" + or - 0.015". The standard associated process produces parts with a means of 10" and standard deviation of 0.002'. The process capability index is:

A. 0.002

B. 1.0

C. 2.5

D. 7.5

E. None of the above

正确答案:C


你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了

a. 明确什么时候向项目添加应急资金

b. 明确定义变更成本基线的程序

c. 判断成本变动发生的原因

d. 判断是否需要修改预算

正确答案:B
b.  明确定义变更成本基线的程序
成本变更控制系统包括文件、跟踪系统和批准变更需要的批准级别。[控制]


99 Participative Management:

A. involves the solicitation of information from all team members.

B. assumes that members avoid work and responsibility.

C. suggests the sharing of power and decision making.

D. employs a Theory X style. of leadership.

E. A and C

正确答案:E


123 The scope baseline/project charter is prepared by the:

A. Project manager

B. Project manager and project office

C. Project manager, project office and functional team

D. Project manager, project office, functional team and project sponsor

E. Project manager, project sponsor and customer/user

正确答案:E


The Communications Management Plan should contain the following:

A Communications policy

B Communications media

C Reporting channels

D Selection of appropriate media to meet specific needs

E All of the above

正确答案:E


2021项目管理师答疑精华7篇 第2篇


你最近完成了一个你们公司餐厅设备的食物服务评价项目。你发现一些问题,其中包括售货机缺货、服务员没礼貌、排队太慢、菜单可选项太少及价格较贵。你打算用帕雷托图来显示你的发现,因为它在 方面是一个非常好的方法。( )

A.显示由于某类确定的原因而产生了多少结果

B.基于历史的结果预测未来的结果

C.显示哪一些偏差对总的结果影响最大

D.展示各种原因和子原因是如何地结合而产生潜在的问题和效果

正确答案:A


Which of the following is based on an individual identification with a more powerful person.

A . expert power

B . reward power

C . referent power

D . A and B.

E . A and C

正确答案:C


Smoothing out resource requirements from period to period is called resource _____.

A.Allocation.

B.Partitioning

C.Leveling.

D.Quantification

E.None of above.

正确答案:C
C


140 The three most common types of project cost estimates are:

A. Order of magnitude, parametric, and budget.

B. Parametric, definitive and top down.

C. Order of magnitude, definitive and bottom up.

D. Order of magnitude, budget and definitive.

E. Analogy, parametric and top down

正确答案:D


86 The contractual statement of work (CSOW)

A. Must be the same as the proposal statement of work

B. Does not identify reporting requirements

C. Can be at a different level of detail (i.e. WBS level) than the proposal statement of work

D. Identifies the contractor's organizational structure for the project

E. All of the above

正确答案:C


A work breakdown structure:

A . assures all work is identified.

B . subdivides the project into manageable segments.

C . provides the project sponsor with a time-phase task summary.

D . both A and B.

E . All of the above.

正确答案:D

 


在哪类组织结构中出现项目促进员( )

A.矩阵型组织

B.项目型组织

C.职能型组织

D.任何组织

正确答案:C


你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是( )

A.此项目在较乐观的成本效率上运行

B.实际花费比计划的要多

C.项目落后于计划

D.项目提前于计划

E.B及C

正确答案:C


43 Which of the following depreciation methods provides for accelerated depreciation of an asset: A. Double declining balance.

B. Straight line.

C. Exponential depreciation

D. Double sum of the years digits

E. Double increasing balance

正确答案:A


2021项目管理师答疑精华7篇 第3篇


In crashing a task, you would focus on:

A.As many tasks as possible.

B.Non critical tasks.

C.Accelerating performance of tasks on critical path.

D.Accelerate performance by minimizing cost.

E.A and D.

正确答案:C
C


176 Which of the following terms refers to the situation where the work is being used for the purpose intended and so certified:

A. beneficial completion

B. substantial completion

C. project completion

D. contract closeout

E. final completion

正确答案:B


167 The project life-cycle can be described as:

A. project concept, project planning, project execution, and project close-out.

B. project planning, work authorization, and project reporting.

C. project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination. D. project concept, project execution, and project reporting.

E. All of the above

正确答案:A


159 The project scope/charter baseline includes:

A. Summary of background conditions defining the project.

B. Organization, authority and responsibility relationships.

C. Functions to be performed.

D. Resource requirement schedule including time estimates.

E. All of the above

正确答案:E


一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?

a. $10,000

b. $7,500

c. $6,135

d. $3,300

e. $5,500

正确答案:D
d [典型的项目有3%--5%的质量投入成本。]


你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里,即便是公海也不例外。你向管理层建设,作为一家受聘于企业处理这类废物的公司,应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家,这个建议显示了以下哪一点的重要性?( )

A.坚持按法律要求和道德标准行事

B.在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法

C.将法律要求作为选择项目的基础

D.项目必须完成的时间范围

正确答案:A


Amount at Stake is the _____ .

A function of planned time/real time project costs.

B risk identified in successful project completions.

C (Standard Project Deviation + Expected Costs)/6

D cost of investment loss + least cost to restore status quo.

E inherent risk at conception altered by standard project deviations.

正确答案:D


李经理被任命为一个项目的领导他必须要仔细检查由客户提供的工作说明下列哪一项是最容易被忽视的 ( )

A.数据类可交付成果

B.应由客户提供的设备设施

C.长期的采购项

D.客户确定的里程碑

E.其它分合同方的配合需求

正确答案:A


如果事件1发生的概率为80%,事件2为70%,而且两个事件均是独立事件,则它们都发生的概率是: ( )

A.6%

B.15%

C.24%

D.56%

正确答案:D


2021项目管理师答疑精华7篇 第4篇


8 Using the situation stated in the Special window, what is the labor rate cost variance?

A. $5500.00

B. $1500.00

C. -$100.00

D. -$0.10

E. $5600.00

正确答案:D


以下哪项是参数估算的例子?( )

A.回归(还原)分析

B.学习弯曲(Learning bend)

C.自下而上

D.关键路径法(CPM)

正确答案:A


由谁负责确保讯息清楚明确和完整( )

A.项目经理

B.讯息的发送者

C.讯息的接受者

D.讯息的发送和接受者

正确答案:B


Situations calling for a matrix organization include outside pressure for dual focus, _____ and pressure for high information processing capability.

A . Pressure for clear accountability

B . Pressure for reduced duplication of effort

C . Pressure for shared resources

D . Pressure for formalized communication

正确答案:C


Statistical cost estimating techniques (based upon history), are called _____ estimates and are a _____ approach.

A . Definitive, bottom up.

B . Analogy, top down.

C . Parametric, bottom up.

D . Parametric, top down.

E . Analogy, bottom up.

正确答案:D


了解Halo效应非常重要,因为有这样一种趋势:( )

A.内部提拔

B.聘用最优秀的

C.把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域

D.把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训

正确答案:C


预算更新通常在什么时候进行?

A、 项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支

B、 范围变更得到批准

C、 项目的任何一个方面重新制定了基准计划

D、 应急或管理储备被动用

正确答案:B


关于变更,项目经理最应该关注的是:( )

A.发现变更时,就着手进行处理

B.对变更进行记录

C.让管理层知道变更

D.防止不必要的变更

正确答案:D


Cost of quality includes:

A . Appraisal cost

B . detection cost

C . prevention cost

D . maintenance cost

E . A, B, and C only

正确答案:E


2021项目管理师答疑精华7篇 第5篇


在一个新系统项目的实施阶段中,硬件安装期间突发火灾,造成对设备的损害 。 这是一个什么例子:

a. 不可预测的风险

b. 外部风险

c. 商业风险

d. 可保险的 (纯粹的) 风险

正确答案:D


What is the relative priority of project Cost, Schedule and Quality?

A . 1)Cost - 2)Schedule - 3)Quality

B . 1)Quality - 2)Schedule - 3)Cost

C . 1)Quality - 2)Cost - 3)Schedule

D . 1)Schedule - 2)Quality - 3)Cost

E . All are of equal priority

正确答案:E


你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法,你希望用各种基本原因分析技术,除了以下哪一种方法?( )

A.鱼刺图

B.依西卡娃图

C.系统或过程流程图

D.检查表

正确答案:D


60 The Utility Theory _____ .

A. considers risk propensity of the decision maker.

B. attempts to formalize management's risk considerations.

C. works well with decision tree analysis.

D. is considered highly theoretical.

E. All of the above

正确答案:B


可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是:

A、项目主进度表

B、预算

C、工作分解结构

D、甘特表

正确答案:C


● In which of the following scope management processes are subject matter experts used?

A Initiation

B Scope planning

C Scope Definition

D Scope change control

E Scope verification

正确答案:A


量管理计划描述下面所有的项,除了——( )

A.执行质量政策的方法

B.项目质量系统

C.执行项目质量管理所需要的组织结构、责任、程序、过程和资源

D.用于贯彻成本、进度和质量的平衡分析的程序

正确答案:D


对工期进行估算的指导标准包括( )

A.假定设备及人员的正常水平

B.假定一个正常的工作周

C.使用一致的时间单位

D.使用已发生的实际工期作为参照

E.以上部分或全部选项都对

正确答案:E


蒙特卡罗分析是用于 ( )

A.获得与项目相关的整体风险的预示

B.估算任务的历时

C.促使任务发生的顺序

D.向管理层证实增加额外的员工是必要的

正确答案:A


2021项目管理师答疑精华7篇 第6篇


你收到副总经理打来的一个紧急电话,她说她将在15分钟内去见一个潜在客房谈一个大而复杂的“.COM”项目。她给了你30秒的时间,让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了一下过去类似的项目,考虑了一些不确定因素,然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的?( )

A.确定性的

B.预算性的

C.数量级的

D.趋势分析统计

正确答案:C


了解Halo效应非常重要,因为有这样一种趋势:( )

A.内部提拔

B.聘用最优秀的

C.把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域

D.把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训

正确答案:C


计划编制和实际的花费的累计成本曲线( )

A.帮助迅速调整项目业绩

B.用来计算CPI

C.也叫做直方图

D.预测项目总成本

正确答案:A


115 The purpose of configuration management is to:

A. insure drawings are updated

B. control change throughout the project

C. control change during the production only

D. generate engineering change proposals

E. inform. the project manager of changes

正确答案:B


在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责 ( )

A.项目工程师

B.项目经理

C.职能经理

D.质保经理

E.项目业主

正确答案:B


73 The term that best describes the 'right' to manipulate or change others is called?

A. Authority

B. Power

C. Leadership

D. Coerciveness

E. Project charter

正确答案:A


以网络进度为基础的一个进度计划的作用是( )

A.显示依赖关系

B.更好的进行What if的练习

C.突出关键活动

D.对资源要求时间要求及平衡Trad offs提供信息

E.以上都是

正确答案:E


191 The project manager that allows and supports group discussions and decision making is called a(n) _____ manager.

A. autocratic

B. consultant autocratic

C. consensus

D. shareholder

E. None of the above

正确答案:C


通过将剩余项目预算与最新的实际值相加计算EAC的方法,当以下哪一项成立时经常被使用?( )

A.当前的偏差被认为是非典型的

B.因为条件有变,原先的估计假设再也不可靠了

C.当前的偏差被视做以后偏差的典型代表

D.原先的估计假设被认为有根本性错误

正确答案:C


2021项目管理师答疑精华7篇 第7篇


下列各项都是进度计划的里程碑除了( )

A.结束日期

B.合同日期

C.计划的关键事件

D.固定日期

E.活动的工期

正确答案:E


项目质量保证部门最近对项目进行了质量检查,得到了一系列的发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它能影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳的话,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?( )

A.召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题

B.重新制定这个问题的负责人

C.马上进行产品的返工

D.发布一项变更要求以采取必要的纠正措施

正确答案:D


项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是: ( )

A.工作分解结构

B.甘特图表

C.优先序图作出的进度表

D.概率/影响风险分级矩阵

正确答案:C


Input into the Communications Management Plan includes the following information from the stakeholder analysis:

A Information needs

B Information content

C Frequency of distribution

D Method of distribution

E All of the above

正确答案:E


65 There are four general classes of products that the purchasing department seeks to obtain for production. Which is not one of these categories:

A. Raw materials

B. Standard production items

C. Special items

D. Items of small value

E. Semi-precious materials

正确答案:E


24 A quality control manager decides to increase his daily sample size from three to six. The size of the control band will:

A. increase

B. decrease

C. remain unchanged

D. not determinable from given data

E. None of the above

正确答案:B


以下哪个工具被用于范围变更控制?( )

A.绩效评估

B.变更请求

C.纠错行动

D.范围管理计划

正确答案:A


你能从职责甘特图中了解但不能从职责矩阵中了解的是什么?

A、 时间

B、 任务

C、 相互关系

D、 谁负责哪项任务

正确答案:A


Two sources of variation in the length of hex bolts exist. Production variation and measurement error. The QC manager knows that the standard deviation from these sources is 0.24" and 0.43" , respectively. What is the total standard deviation.

A . .10 inch.

B . .19 inch.

C . .34 inch.

D . .49 inch.

E . .67 inch.

正确答案:D