2021项目管理师历年真题5章

发布时间:2021-10-14
2021项目管理师历年真题5章

2021项目管理师历年真题5章 第1章


买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200,000,目标利润是$30,000,目标价是

$230,000。买主也规定了最高价是$270,000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本是$170,000,

买主要付承包商多少利润?

a.$21,000

b.$30,000

c.$35,000

d.$39,000

e.$51,000

正确答案:D
d. $39,000
计算买主的付款,实际成本同目标成本相比,如果实际成本低于目标成本,承包商将赚得目标利润以外的利润。如果实际成本高于目标成本,承包商将失去目标利润以内的利润。其数量由共享比例(买主份额在前面)决定。此例中,承包商低于目标成本$30,000,它将被分成70/30。买主得$21,000,承包商得到$9,000的额外收入加上奖励的目标利润。总额是$39,000.。


见下表

月份 BCWS BCWP ACWP

六月 34000 34000 33000

七月 18000 16000 20000

八月 58000 60000 66000

根据上表八月份的成本进度的比较与七月的对比表明方差值$已经__________比率变化已___________( )

A.变糟变糟

B.变糟改进

C.改进增加

D.改进变差

E.都不对

正确答案:E


46 Attributes quality data are:

A. quantitative or qualitative data

B. quality data for which the products or services is designed and built.

C. reflect measurements on a continuous scale of a characteristic of the product or service

D. indicate management's understanding of the concept of variability

E. A and B only

正确答案:E


22 The logical relationship that communicates a delay between the start/finish of one activity and the start/finish of another activity is referred to as:

A. Slack

B. Free float.

C. Restricted float.

D. Level float.

E. Lag

正确答案:E


65 You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per production run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What is the total fixed cost for producing the widgets.

A. $3,000

B. $27,000

C. $27,270

D. $1,335

E. $1,000

正确答案:E


81 Amount at Stake is the _____ .

A. function of planned time/real time project costs.

B. risk identified in successful project completions.

C. (Standard Project Deviation + Expected Costs)/6

D. cost of investment loss + least cost to restore status quo.

E. inherent risk at conception altered by standard project deviations

正确答案:D


2021项目管理师历年真题5章 第2章


106 A quality control manager decides to increase his daily sample size from three to six. The size of the control band will:

A. increase

B. decrease

C. remain unchanged

D. not determinable from given data

E. None of the above

正确答案:B


项目沟通系统的关键元素是:

A、 进展报告

B、 项目指令

C、 项目经理

D、 客户

正确答案:C


● The key purpose of project control is to:

A Plan ahead for uncertainties.

B Generate status reports.

C Keep the project on track.

D Develop the project road map.

E All of the above.

正确答案:C


合同中经常需要制定付款盟约,付款盟约要求在一定的条件下采取一定的行动。付款盟约是专为保证主要合同方支付以下费用而设计——( )

A.保险费

B.每周的付款单

C.分包商、劳工和材料卖方

D.因事故造成的损失

正确答案:C


某公司的员工都是外派职员,他们被派到各种公司工作。其中一个员工从A公司调到B公司。在A公司时,他是一个技术建议书经理。B公司是A公司的竞争对手。该员工在B公司工作了几个星期后,B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容担点建议。这是该员工应该做出何种反应?( )

A.不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作

B.采取行动前询问销售经理想了解什么

C.在会见销售经理前,通知某公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种战略处理任何敏感问题

D.告诉之前工作过的某公司这种利益冲突情况,让他们自己处理这个问题。

正确答案:C


Project Risk Management is based on which of the following premises:

A the future is unknown.

B unknowns can result in risks or opportunities.

C we cannot control risk events.

D project risk impact can be measured and controlled

E All of the above.

正确答案:E


2021项目管理师历年真题5章 第3章


工作授权制度的作用是( )

A.对由谁来执行每一件任务进行控制

B.控制镀金

C.使管理层了解哪些是已计划的任务

D.使职能经理了解哪些是已计划的任务

正确答案:B


131 _____ is a method of procurement where a contract results from a bid which may be changed through bargaining.

A. Acquisition

B. Contract negotiation

C. Procurement

D. Purchase negotiation

E. None of the above

正确答案:B


挣值这一概念的主要缺陷在于:

A、 和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围

B、 一旦计算出已完成的工作预算成本,要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚

C、 提供已完工百分比准确估算的能力

D、 没有缺陷

正确答案:C


14 In acceptance sampling, if the sample size is kept the same but the acceptance number is increased, which of the following will be true:

A. buyer's risk will decrease

B. vendor's risk will decrease

C. producer's risk will decrease

D. consumer's risk will increase

E. C and D only

正确答案:E


为了综合的批准范围变更,项目经理首先应当开始:

a. 批准预算

b. 确定项目进度

c. 寻找人员

d. 产品描述

e. 工作分解结构WBS

正确答案:E
e [要综合的考虑范围变更,项目经理必须从评审工作分解结构开始,以确保所有任务都被包含在内同时变更的结果和它们的影响已经被考虑。所有对预算、进度、质量或其他项目目标的修正结果才能被作为整体考虑到项目中。]


试验设计在质量计划编制中的作用在于:

A、 确定哪些对整体产出影响最大

B、 对比各种项目质量管理实践

C、 说明系统各元素间的联系

D、 确认何处需要进行少量返工

正确答案:A


2021项目管理师历年真题5章 第4章


管理储备金通常以总预算的%提取当一个项目进行时项目经理希望管理储备金_______,而客房希望管理储备金___________( )

A.上升上升

B.下降下降

C.上升下降

D.下降上升

E.保持不变返还给客户

正确答案:E


在项目收尾阶段,很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整,因为—— ( )

A.他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突

B.他们认为没有人想离开这一项目

C.职能经理不希望队员回去

D.队员不希望被分到新的工作中去

正确答案:A


132 Which of the following contract types has the highest risk to the contractor:

A. Firm fixed price (FFP)

B. Time and material (T&M)

C. Cost plus fixed fee (CPFF)

D. Cost plus incentive fee (CPIF)

E. A and B only

正确答案:A


合同激励的最终目标是:

A、 承包商节约成本

B、 业主节约成本

C、 增加承包商利润

D、 协调合同双方目标

正确答案:D


83 Project managers need exceptionally good communication and negotiation skills primarily because: A. They may be leading a team over which they have no direct control

B. Procurement activities mandate this

C. They are expected to be technical experts

D. They must provide executive/customer/sponsor briefings

E. All of the above

正确答案:A


JIT这个概念意味着:

A、 零缺陷

B、 零库存

C、 100%检验

D、 属性抽样

正确答案:B


2021项目管理师历年真题5章 第5章


要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:( )

A.WBS索引

B.项目WBS

C.成本帐目矩阵

D.工作包分配索引

正确答案:A


101 Using the situation stated in the Special window, which WBS element is behind schedule but under budget?

A. Element P

B. Element Q

C. Element R

D. Element S

E. None of the above

正确答案:D


3 The quality objectives are approved in the conceptual stage of the project by the:

A. Project Engineer

B. Project Manager

C. Functional Manager

D. Quality Assurance Manager

E. Project Owner

正确答案:E


有效的团队带来的主要结果是——( )

A.项目绩效的改进

B.有效的、运行平稳的团队

C.项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任

D.项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

正确答案:A


Parametric estimates are based on variables such as:

A.Detailed planning and cost restraints.

B.Physical characteristics and historical data.

C.The WBS and similar projects.

D.Project objectives and manpower allocations.

E.Precise measurements and multiple inputs.

正确答案:B
B


计划评审技术(PERT):

a. 典型的工序工期值的预计有 3倍的估值

b. 工序在箭头的事件导向

c. 每个工序将只有一次估计

d. 很容易以最小成本准备

e. A 和 b

正确答案:A
a. [见学习手册,摘要。]