21年项目管理师历年真题解析7篇

发布时间:2021-10-14
21年项目管理师历年真题解析7篇

21年项目管理师历年真题解析7篇 第1篇


当项目团队成员并非集中在同一地点办公时这些成员之间的相互影响及了解都有限在这种情况下的项目经理应该( )

A.设法使团队成员相互了解相互促进

B.定期如开面对面的团队会议

C.将小组成员按项目各部分工作分成小姐共同工作

D.收集并奖励团队成员的意见

E.以上都是

正确答案:E


公司有一个生物项目,你是项目经理,现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候,这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此,你应准备:

A、可行性研究

B、投资回报报告

C、生产和购买分析

D、项目章程

正确答案:A


● Selection criteria for project selection include:

A cost versus benefit

B risk

C contribution towards organizational goals

D rate of return

E All of the above.

正确答案:E


4 An informal communication network on a project and within an organization is called a(n):

A. free upward flow

B. free horizontal flow

C. unrestricted communication flow

D. grapevine

E. open network

正确答案:D


管理储备金一般用于 ( )

A.在项目开始阶段发现的风险

B.在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险

C.来自项目之外的.在其发生前不能被预知的饿风险

D.任何在其发生之前不能预知的饿风险

正确答案:D


项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 ( )

A.时间成本及质量

B.时间风险及质量

C.风险质量及可获取的人力资源

D.成本质量及技术方案

正确答案:A


质量计划的艺术是:

a. 确认那一个质量标准同项目有关并决定如何满足它.

b. 准备设计客户的规格.

c. 检测项目结果决定其是否符合要求.

d. 组织在质量上的意图和方向.

正确答案:A
a [参见学习手册,质量计划控制和保证。  PMBOKTM 8.1 章 质量计划.]


顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:

A、 为进度重新设定时间基准线

B、 修改合同

C、 使用一个新的进度安排表

D、 增加资源

正确答案:C


21年项目管理师历年真题解析7篇 第2篇


83 Project managers need exceptionally good communication and negotiation skills primarily because: A. They may be leading a team over which they have no direct control

B. Procurement activities mandate this

C. They are expected to be technical experts

D. They must provide executive/customer/sponsor briefings

E. All of the above

正确答案:A


43 Clearly defined group goals are important because they _____.

A. motivate team behavior.

B. cause inner tension within team members until they are met

C. encourage member interaction

D. All of the above.

E. A and C

正确答案:D


下列哪一些描述了不论是买方还是卖方对部分或全部合同条件本能实质的情况 ( )

A.终止合同

B.部分执行

C.违背合同

D.合同纠纷

正确答案:C


你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备

a. 一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径

b. 在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员

c. 一套自动的项目管理信息系统

d. 经常性的状态评论会议

正确答案:A
a.  一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径
关于产品的技巧和知识都是项目计划执行的工具。必备的技七和知识是在项目计划编制过程中得以界定并通过获取所需员工得到提供的。[实施]


149 "Hard logic" in the preparation of a network refers to:

A. Discretionay dependencies

B. External depenencies

C. Mandatory dependencies

D. All of the above

E. A abd B only

正确答案:C


项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员:( )

A.可以做更多的决策

B.向高层管理汇报

C.不能决策

D.有一定的权利

正确答案:C


以下哪句话最能适合描述成本预测?( )

A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程

B.集合并预测项目生命期间成本的过程

C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程

D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程

正确答案:A


91 The best way to insure quality conformance is to _____.

A. distribute the responsibility to subordinates.

B. maintain total control.

C. train each worker to implement the work.

D. inspect quality into the project.

E. None of the above

正确答案:C


21年项目管理师历年真题解析7篇 第3篇


70 Risk Event Status is defined as _____ .

A. Risk Probability x Amount At Stake.

B. the severity of the consequences.

C. how likely the event is to occur with risk.

D. (Cost + Benefit + Business Risk) / Insurable Risk.

E. B and C

正确答案:A


182 Pure Risk differs from Business Risks because Pure Risk's _____ .

A. include chances of both profit or loss associated with the business.

B. include chances of loss and no chances for profit associated with the business.

C. must incur personal loss with business liability.

D. must incur business liability associated with loss of pure profit.

E. B and C

正确答案:B


187 The centerline of a standard "Shewhart' control chart represents:

A. the process target

B. the nominal dimension specified by the customer

C. the nominal dimension specified by the designer

D. the true process average or mean

E. the process sample average or mean

正确答案:E


87 For effective communication, the message should be oriented to the _____.

A. Initiator

B. Receiver

C. Media

D. Management style.

E. Corporate culture

正确答案:B


以下各项关于规避风险的陈述除了( )--都是正确的 ( )

A.关心消除引起风险的元素

B.包括决定不对风险过高的项目进行投标

C.风险倘若发生,就接受后果

D.当客户对利于降低风险时,将风险遗留给客户

正确答案:C


187 A budget estimate should give the manager cost data accurate to within:

A. -5 to +10 percent of actual cost

B. -25 to +75 percent of actual cost

C. -30 to +75 percent of actual cost

D. -10 to +25 percent of actual cost

E. None of the above

正确答案:D


在谈判中最常出现的沟通问题是( )

A.一方曲解了对方所表达的内容

B.一方可能屈服于对方的立场

C.一方可能有意使对方迷惑

D.一方可能过于关注以下要讲什么而没有听见对方的发言

正确答案:A


更好地执行哪一种过程可能预防这种情况的发生 ( )

A.范围界定

B.项目规划

C.质量核查

D.变量控制

正确答案:D


21年项目管理师历年真题解析7篇 第4篇


无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中,导致冲突的主要情形是——( )

A.沟通障碍

B.利益的冲突

C.需要听多数人的意见

D.权限不明确

正确答案:D


ISO9000标准提供——( )

A.关于如何生产产品的描述

B.执行质量系统的细节

C.质量系统的框架

D.保证客户得到好产品所必须的最大化需求

正确答案:C


Sources for data on activity durations and resource requirements can be gathered from which of the following:

A.Past project records (historical data)

B.Commercial techniques (standard practices, rules of thumb)

C.Past project team members knowledge (experience, oldtimers)

D.All of the above

E.A and C only

正确答案:D
D


进度绩效指数低于1.0表示

A、项目没有完成预定的工作

B、已取得的挣值达100%

C、项目永久性地损失了一部分时间

D、项目可能没有按照时间表执行,但是项目经理不必在意这个问题

正确答案:A


21 The project charter is a document designed to tell _____ exactly what the project entails.

A. The project manager

B. The project office

C. The project team

D. The project sponsor

E. Anyone associated with the project

正确答案:E


A life cycle project manager tends to have the following characteristics:

A . balanced training

B . stronger administrative skills than technical skills

C . stronger technical skills than administrative skills

D . stronger human resource skills

E . None of the above.

正确答案:B


如果成本偏差和进度计划偏差相同,那么:( )

A.成本偏差由进度偏差导致

B.偏差对项目有利

C.可以轻易的纠正进度偏差

D.劳动力价格在项目开始后上涨了

正确答案:A


下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子( )

A.工程师的笔记

B.电子邮件信息

C.管理计划

D.发给项目队伍成员的备忘录

正确答案:C


21年项目管理师历年真题解析7篇 第5篇


某项目的成本或进度计划经常由管理层作出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动除了 ( )

A.进行风险评估

B.将后果告知管理层

C.就范围进行谈判

D.接受她而不事先采取任何行动

正确答案:D


64 Achieving effective upward communications in an organization requires that the sender consider which of the following:

A. entropy

B. position

C. the medium

D. A and B.

E. All of the above

正确答案:E


28 The Pareto Principle is a technique used to determine which quality control problems in a particular process should be corrected. Which of the following statements best represents the philosophy employed by this principle?

A. In order to minimize financial losses from quality control problems, all problems which have a measureable cost should be corrected

B. the majority of defects are caused by a small percentage of the identifiable problems. Improvement efforts should be reserved for these vital problems. C. in order to achieve zero defects, all quality control problems, including those which do not have a direct financial cost should be corrected.

D. generally, 80% of the quality control problems are justifiable for correction via cost-benefit analysis. The remaining 20% are not financially worthy of improvement efforts.

E. A and D

正确答案:B


104 When a majority of team members must agree before a decision is reached _____.

A. some team members may become alienated

B. future group effectiveness may become damaged.

C. the PM may lose credibility

D. the project manager will most likely have to utilize a conflict resolution technique

E. All of the above.

正确答案:E


量管理计划描述下面所有的项,除了——( )

A.执行质量政策的方法

B.项目质量系统

C.执行项目质量管理所需要的组织结构、责任、程序、过程和资源

D.用于贯彻成本、进度和质量的平衡分析的程序

正确答案:D


要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:

A、 WBS索引

B、 项目WBS

C、 成本帐目矩阵

D、 工作包分配索引

正确答案:A


在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是:

A、项目档案

B、商业数据库

C、项目小组知识

D、经验数据库

正确答案:C


A communicator can present information using the following media except:

A Visual

B Audio

C Tactile

D Performal

E Both A and B

正确答案:D


21年项目管理师历年真题解析7篇 第6篇


当选择一个项目的时候,衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是:

A、项目的备选实施方案

B、决策模型和计算方法

C、逻辑框架分析

D、层次分桥过程

正确答案:B


你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?

A、 在一定情况下是可以接受的

B、 是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C、 修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D、 如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了

正确答案:C


当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:

A、 项目经理的权利级别

B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

正确答案:B


可行性研究在项目的____过程组实施?

a. 立项

b. 实施

c. 计划

d. 控制

正确答案:A
113. a [See chapter study notes, under Initiating Processes.]
 


187 Standard of purchased material:

A. Simplifies inventory control

B. reduces the risk of obsolescence

C. reduces cost of purchasing and storage

D. All of the above.

E. A and C only

正确答案:E


19 Range estimating in determining cost risk probabilities requires _____ .

A. an amount of financial exposure.

B. risks and opportunities ranked in order of bottom line importance

C. contingency requirements for expected level of confidence

D. probability of cost overrun occurrences

E. All of the above

正确答案:E


项目可能:( )

A.没有关键路径

B.多条关键路径

C.一条关键路径

D.一条或多条关键路径

正确答案:D


以下哪项不是风险管理过程的输入

A、 历史资料

B、 经验教训

C、 WBS

D、 项目状态报告

正确答案:D


21年项目管理师历年真题解析7篇 第7篇


The project manager has, as a prime responsibility, to assure proper integration of activities. In which organizational form. does the project manager probably have the easiest time in integrating work?

A . Matrix

B . Classical

C . Expediter

D . Coordinator

E . Pure project

正确答案:E


质量计划的艺术是:

a. 确认那一个质量标准同项目有关并决定如何满足它.

b. 准备设计客户的规格.

c. 检测项目结果决定其是否符合要求.

d. 组织在质量上的意图和方向.

正确答案:A
a [参见学习手册,质量计划控制和保证。  PMBOKTM 8.1 章 质量计划.]


以下哪项是最为保守的工作完工原则( )

A.50/50原则

B.0/100原则

C.20/80原则

D.100/100原则

正确答案:B


175 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:

A. the specification limits

B. customer requirements

C. control limits based on three standard deviations in each direction

D. control limits based on six standard deviations in each direction

E. A and D only

正确答案:C


一个任务的最早开始时间是第十天,最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天,中间没有休假日。从上面所提供的信息,对于这个行为可以得出什么结论?

A、这个行为的全部浮动时间是九天

B、这个任务的最早完成时间是第十四天末

C、最晚完成时间是第二十五天

D、如果投入的资源加倍的话,这个任务可以在两天内完成。

正确答案:A


总的来说,在成本退还合同中对合同一方的补偿是基于——( )

A.承包方的最大努力而产生的成本

B.合同中规定要提供的货物和服务

C.所有资源的数量

D.如果超过了成本上限的话,则是用实际成本减去利润

正确答案:A


126 Which of the following risks are generally considered unpredictable:

A. business risk

B. financial risk

C. inflation

D. natural hazards

E. taxes

正确答案:C


Once the logic of a network is laid out, the project manager will conduct a forward pass and backward pass through the network. This will provide information on the _____ and identification of the _____ .

A.Slack for each activity, critical path.

B.Slack for each activity, high risk activities.

C.Manpower shortages, high risk activities.

D.High risk activities, non-critical paths.

E.Manpower availability, contingency plans.

正确答案:A

A